Planejamento, Coaching, Counseling, Mentoring, tantos termos na moda, mas o que são isso? Para que servem? Como podem me ajudar?

Coaching virou um termo genérico que serve para tudo. Qualquer coisa que vai desde terapia até um simples feedback virou Coaching. Mas vamos entender o que corretamente significam estes termos.

Coaching é quando você precisa desenvolver uma determinada competência, como por exemplo a liderança, relacionamentos, trabalho em equipe, organização. Existe uma técnica específica que o Coach trabalha com você para que esta competência seja desenvolvida (em 16 reuniões em média).

Counseling é quando você tem um problema na esfera emocional e precisa se submeter a um processo terapêutico. Estes processos utilizam, em geral, de técnicas de abordagem breve e servem para solucionar problemas emocionais voltados ao trabalho. O profissional que atua com Counseling, em geral, é um terapeuta com formação em psicologia clinica. Como exemplos de problemas a serem trabalhados com Counseling são depressões originadas por pressões ou assédios morais no trabalho, sabotagens profissionais, pessoas que foram demitidas de vários empregos pelo mesmo motivo, etc.

Mentoring é quando contratamos um profissional mais experiente que nos orienta em aspectos técnicos quanto ao desenvolvimento das nossas funções. Exemplo: fui promovido para Diretor financeiro e nunca fiz a parte de negociações com bancos. Contrato um Mentoring, ‘expert’ no assunto, para orientar nesta minha nova atividade.

E Planejamento de Carreira? É quando contratamos um profissional que nos ajuda na construção do nosso futuro profissional. É quando nos vemos inconformados em apenas sobreviver acomodadamente sem desafios, com o mesmo valor nos contras-cheques por anos a fio. Ele vai nos auxiliar avaliando nossas competências e habilidades, paralelamente com uma análise mercadológica e, na medida do possível, nos ajudando numa previsão do futuro da nossa meta profissional. Em linhas gerais em um Planejamento de Carreira vamos trabalhar:

- Movimentos estratégicos inteligentes, com um maior retorno financeiro sobre o trabalho realizado;

- Satisfação e senso de pertinência, tanto no local de trabalho quanto com a atividade desenvolvida;

- Visão estratégica dos movimentos da cultura organizacional, ajudando o cliente a se posicionar, quando ele pretende ter uma ascendência na empresa em que trabalha;

- Atualização constante e visão de macroeconomia de curto, médio e longos prazos, fazendo uma projeção da profissão escolhida ao longo do tempo, para que a pessoa possa flexibilizar a carreira frente às constantes evoluções e surgimento de novas profissões no mercado;

- Projetos de ‘branding’, ou como se tornar uma marca forte, estando apto a criar espaços de mercado que ainda não foram ocupados.

Em síntese, não perder tempo, agir de forma calculada e com uma meta bem clara, maximizando oportunidades e minimizando riscos.

“Quem não sabe para onde vai, possui uma enorme chance de ficar onde está”.
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Antonieta Rossi é psicóloga organizacional com grande know how em suporte de carreiras, programas de intraempreendedorismo, constituição de novas empresas, análise de empreendedores e sociedades, coaching de executivos de grandes empresas e assessoria em fusões de empresas. Graduada em psicologia organizacional com vários cursos nesta área, além de psicologia clínica com formação hipnoanálise, psicologia sistêmica, constelações organizacionais e familiares e pós-graduação em medicina chinesa em Pequim.